Est-ce rentable d’investir dans le Bien-Etre de vos salariés ?
Les conséquences d’une mauvaise santé au travail des salariés sont connues : baisse de productivité, arrêts maladie, démotivation, absentéisme, augmentation du turn-over…
Leurs coûts sont effarants.
En 2016, le Groupe JLO alertait sur les conséquences démultipliées du manque de prévention :
« En termes de coûts, pour le burn-out c’est du 1 pour 10.
Pour 1 € d’économie, vous allez finir par payer 10 € les conséquences d’un burn-out : frais d’interventions / de consultations, inaptitude, recrutement en urgence, client mécontent, fuites d’énergie de travail etc. »
Loin d’entraîner des coûts supplémentaires, les données récentes font savoir que s’engager dans des actions de prévention permet un gain économique chiffrable.
Les entreprises ont économiquement intérêt à investir dans la prévention.
Sources : http://www.groupe-jlo.com/mesure-retour-investissement-sante-travail/
Etude de l’OPPBTP en 2010 sur la prévention dans les PME
Un retour sur investissement moyen de 2,19 dans un délai court et des actions peu coûteuses.
Pour 100 euros dépensés dans une action ayant un effet sur la prévention, l’entreprise retire 219 euros de gains, soit un bénéfice net de 119 euros.
La durée de mise en œuvre de l’action pour couvrir l’investissement initial
est d’1,5 an (1,2 pour les T.P.E.), ce qui est un point intéressant à souligner.
Une fois la prévention mise en place, le retour sur investissement est relativement court, et d’autant plus que la structure est petite.
Il n’est pas nécessaire de se lancer dans une prévention forcément lourde : l’OPPBTP* observe qu’un quart des actions de prévention coûtent moins de 5000 euros et ont un rendement 10 fois supérieur à la moyenne.
Sources : http://www.groupe-jlo.com/mesure-retour-investissement-sante-travail/
Un exemple concret...
"En 3 ans, on est passé de 282 jours d'arrêts de travail à 150"
Jean-Marc Blanc
Directeur de l’EHPAD « Les 5 Sens » à Garons
(Etablissement de 50 salariés)
L’établissement est passé de 282 jours d’arrêt de travail sur l’année à 150 en 3 ans en mettant en place une politique de Bien-être innovante en son sein (massages, sophrologie,…)
« Surtout, explique le Directeur, on avait 28 % de turnover par an. Au cours des 12 derniers mois, il est tombé à… 0 %. On n’a plus besoin de rechercher sans cesse de nouveaux salariés.
Tout cet arsenal de prévention des Risques Psycho-Sociaux, parfaitement gratuit pour les salariés, coûte moins de 4 K€ par an à l’établissement, assure le directeur.
C’est peu par rapport aux bénéfices que l’établissement en retire, s’enthousiasme-t-il.»
www.midilibre.fr/2012/03/15/souffrance-au-travail-une-entreprise-aux-petits-soins